后者在弹性纤维面料市场有绝对的垄断地位

更新时间:2021-02-05 17:13 作者:凯旋门现金官网

  8月1日,2019上海纺机展在上海举行新闻发布会。发布会消息:今年11月,两地将在上海携手举办“第二届时尚与纺织人工智能国际会议”。会议主题包括物联网、纺织和服装供应链建模、智慧纺织品服装以及可穿戴设备、3D建模及虚拟试衣等。

  香港理工大学纺织及服装学系是会议主办方,教授黄伟强介绍道,“过去二十年,计算机技术以及人工智能技术的快速发展,纺织时尚行业正迎来第四次产业革命,现有成熟技术面临进一步的优化与创新。”

  学界的科研与产业界的生产连接,是激发智能技术在纺织行业的新应用最直接的方法。

  聘用更多的工人不是解决效率和成本问题的办法,这是第一次工业革命的启示。因此,三阳纺织转换方法,在精纺车间建设生产在线智能化系统,把“人脑”的工作交给“电脑”。

  工程师贾瑞乐熟练地介绍了这条生产线上的一个局部:“智能落纱小车两台一组,每人看管一台,左右同时运行,拔纱、插管、返回全程自动化,单面240锭落纱时间只需2分钟,而以前人工落纱,最熟练的操作工也需要8分钟。同时,单班的用工人数由以前的32人减少为4人,按照目前公司的薪资水平计算,一年节省下的资金就达到200万元。”

  张尧宗是三阳纺织的董事长兼总经理,他说:“从创立之初,企业发展的着眼点就是纺织行业价值链的最高端。”智能设备优化效率与成本之间的平衡,给企业提供了更好的发展机会。三阳纺织如今的订单应接不暇,不仅与优衣库、海澜之家、阿玛尼等知名服装品牌合作,还成了时尚品牌斐乐(FILA)的独家供应商。

  “客户为尊,奋斗为本,行于精进,习于自省”是澳洋集团经过提炼重塑的新版核心价值观,在2018年10月26日的成立二十周年纪念大会上,由集团董事长沈学如亲自发布。重视价值观建设,说明澳洋集团善于用思想的力量引导、团结员工,将团体力量做最大化发挥。从根本上讲,人的一切能力都来自于内心,核心价值观的寻找和确立则是企业践行使命的过程。

  另一件值得庆贺的事情是澳洋纺织精纺生产线日,澳洋纺织完成精纺生产线从老厂区向新厂区的全部搬迁工作,并且通过引进新设备,实现精纺生产线的提档升级。毛纺织造对于澳洋集团来说是传统产业,但焕新的厂区和生产线是新起点。

  一家企业经过二十年发展,可以有无数种可能,澳洋集团是符合期待的一种。今天的澳洋集团,产业涉及毛纺服装、化学纤维、金属物流、医药健康、高端制造、文化创意、金融投资、电子商务等十大领域。

  2019年9月1日,澳洋集团第十次上榜中国企业500强。强大是志向,也是一种使命。

  山东如意控股集团的起点是1972年的一家毛纺厂,转折点是1997年现任董事长邱亚夫带领完成的企业改制,今天是中国纺织服装行业综合实力强大的轻奢侈品品牌控股集团,被外媒称作“中国版LVMH”的产业集团(LVMH集团是法国奢侈品巨头公司)。

  这一称号与几起收购案有关,如意近两年收购了多家国际纺织服装企业,包括日本时装集团RENOWN、法国男装品牌De Fursac、瑞士品牌Bally。尤其是2019年1月,如意把美国莱卡公司在全球技术、品牌、生产及研发中心等收入囊中,后者在弹性纤维面料市场有绝对的垄断地位。

  董事局主席邱亚夫表示,如意始终保持清晰的发展路线。如意本来是服装产业的上游纺织企业,不可避免的面临着利润空间有限的困境,在纺织行业更是容易受原材料价格波动影响。因而,转型成了改善企业生存环境的必然选择。近几年,如意通过与奢侈品牌的合作,积累设计、管理经验,逐渐建设起时尚产业能力。

  任何企业都是在曲折前进中取得发展,抓住本质,坚定路线,就能少走弯路。如意集团在国际时尚领域的版图扩张,既是拓宽市场的途径,也是延续品牌文化和生命力的法门。

  形而上的“道”,是先于“器”的规律,是企业能基业长青的源动力,也是企业家们穷其一生要思索的命题,没有标准答案,见仁见智,靠企业家的价值观判断。


凯旋门现金官网
上一篇:这43家拥有湖北名牌产品的纺织企业分别是:武汉
下一篇:带钢丝绳卷扬机介绍功能察布查尔-邢台杏林机械